Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత | asarticle.com
ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత

ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత

ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత పారిశ్రామిక ఇంజనీరింగ్ యొక్క సమగ్ర అంశాలు, ఉద్యోగ పనులను ఆప్టిమైజ్ చేయడం మరియు పని పనితీరును కొలవడం. వివిధ పరిశ్రమలలో ఉత్పాదకత, సామర్థ్యం మరియు మొత్తం పనితీరును పెంపొందించడంలో రెండూ కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి.

జాబ్ డిజైన్:

ఉద్యోగ రూపకల్పన అనేది ఉద్యోగి ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచడానికి ఉద్యోగ పనులు మరియు బాధ్యతలను రూపొందించే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. పారిశ్రామిక ఇంజనీరింగ్‌లో, జాబ్ డిజైన్‌లో సమర్థవంతమైన పని ప్రక్రియలను రూపొందించడం, పనులను నిర్వచించడం మరియు సంస్థాగత ప్రభావాన్ని పెంచడం వంటివి ఉంటాయి. ఉద్యోగాల రూపకల్పన ఉద్యోగి ప్రేరణ, నిశ్చితార్థం మరియు మొత్తం ఉద్యోగ పనితీరుపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.

శాస్త్రీయ నిర్వహణ విధానం, మానవ సంబంధాల విధానం మరియు సామాజిక-సాంకేతిక వ్యవస్థల విధానంతో సహా ఉద్యోగ రూపకల్పనకు అనేక విధానాలు ఉన్నాయి. ఫ్రెడరిక్ టేలర్ ద్వారా మార్గదర్శకత్వం వహించిన శాస్త్రీయ నిర్వహణ విధానం, గరిష్ట సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి టాస్క్‌లు మరియు వర్క్‌ఫ్లో యొక్క ప్రామాణీకరణను నొక్కి చెబుతుంది. మానవ సంబంధాల విధానం ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి పని యొక్క మానసిక మరియు సామాజిక అంశాలపై దృష్టి పెడుతుంది. సామాజిక-సాంకేతిక వ్యవస్థల విధానం ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు సంస్థాగత పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సామాజిక మరియు సాంకేతిక అంశాలను రెండింటినీ అనుసంధానిస్తుంది.

ఇంజినీరింగ్‌కు చిక్కులు:

పారిశ్రామిక ఇంజనీర్లు పని ప్రక్రియలను విశ్లేషించడం మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడం, సమయం మరియు చలన అధ్యయనాలు, ఎర్గోనామిక్స్ మరియు ఉద్యోగ వృద్ధి వంటి వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగించడం ద్వారా ఉద్యోగ రూపకల్పనలో కీలక పాత్ర పోషిస్తారు. ఇంజనీరింగ్ సూత్రాలను వర్తింపజేయడం ద్వారా, పారిశ్రామిక ఇంజనీర్లు పని వ్యవస్థల సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి, అసమర్థతలను తగ్గించడానికి మరియు ఉద్యోగుల కోసం సురక్షితమైన మరియు మరింత సమర్థతా పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

పని కొలత:

పని కొలత అనేది ఒక నిర్దిష్ట పని లేదా పనిని నిర్వహించడానికి అవసరమైన సమయాన్ని ఏర్పాటు చేసే ప్రక్రియ. ఇది చేసిన పనిని లెక్కించడం మరియు పనులను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన ప్రామాణిక సమయాన్ని నిర్ణయించడం. కార్మిక ఉత్పాదకతను లెక్కించడానికి, సరసమైన కార్మిక ప్రమాణాలను స్థాపించడానికి మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి పారిశ్రామిక ఇంజనీరింగ్‌లో పని కొలత అవసరం.

సమయ అధ్యయనం, ముందుగా నిర్ణయించిన చలన సమయ వ్యవస్థలు (PMTS) మరియు ప్రామాణిక డేటా సిస్టమ్‌లతో సహా పని కొలతలో అనేక పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి. సమయ అధ్యయనం స్టాప్‌వాచ్‌ని ఉపయోగించి ఒక పనిని నిర్వహించడానికి అవసరమైన సమయాన్ని గమనించడం మరియు కొలవడం మరియు ప్రామాణిక సమయాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ఫలితాలను విశ్లేషించడం. MOST (మేనార్డ్ ఆపరేషన్ సీక్వెన్స్ టెక్నిక్) వంటి PMTS, ఒక పనికి అవసరమైన సమయాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రాథమిక మానవ కదలికల కోసం ముందుగా నిర్ణయించిన సమయాలను ఉపయోగిస్తాయి. MTM (మెథడ్స్-టైమ్ మెజర్‌మెంట్) వంటి ప్రామాణిక డేటా సిస్టమ్‌లు, కదలికలు మరియు షరతుల ఆధారంగా పని సమయాన్ని అంచనా వేయడానికి ముందుగా నిర్ణయించిన ఎలిమెంటల్ టైమ్‌లను ఉపయోగిస్తాయి.

ఇంజనీరింగ్ అప్లికేషన్:

పారిశ్రామిక ఇంజనీర్లు పని పద్ధతులను విశ్లేషించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి, సమయ ప్రమాణాలను స్థాపించడానికి మరియు కార్మిక సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి పని కొలత పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు. ఇంజనీరింగ్ సూత్రాలు మరియు డేటా విశ్లేషణను వర్తింపజేయడం ద్వారా, పారిశ్రామిక ఇంజనీర్లు ప్రక్రియ మెరుగుదల, వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు తయారీ, సేవ మరియు ఇతర పరిశ్రమలలో వనరుల కేటాయింపును ఆప్టిమైజ్ చేయగల అవకాశాలను గుర్తించగలరు.

ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత యొక్క ఏకీకరణ:

ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత పరస్పరం అనుసంధానించబడి ఉన్నాయి మరియు పని వ్యవస్థలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి వాటి ఏకీకరణ కీలకం. జాబ్ డిజైన్ కొలిచే పనులను నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది, అయితే పని కొలత ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది. రెండు భావనలను ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా, పారిశ్రామిక ఇంజనీర్లు ఖచ్చితమైన కొలతకు అనుకూలమైన ఉద్యోగాలను రూపొందించవచ్చు మరియు ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని పనులను మెరుగుపరచడానికి పని కొలత డేటాను ఉపయోగించవచ్చు.

ఉద్యోగ రూపకల్పన మరియు పని కొలత యొక్క ఏకీకరణ పారిశ్రామిక ఇంజనీర్‌లకు పని ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత మరియు సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి మరియు కార్యాచరణ నైపుణ్యాన్ని సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ సినర్జీ వల్ల ఉద్యోగ పనితీరు మెరుగుపడుతుంది, నిర్వహణ ఖర్చులు తగ్గుతాయి మరియు సంస్థలకు నిరంతర పోటీ ప్రయోజనం లభిస్తుంది.